制度有“漏洞”,别忙打“补丁”

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案例

T公司是一家从事儿童玩具创意设计的企业,员工多为高级知识分子,工作自主性强,根据市场需要,其工作内容多为在电脑上进行儿童玩具模型的图纸设计,然后交由下游企业生产。为加强管理,防止员工过于散漫,公司实施了相应的考勤制度。开始是临时抽查,结果有人幸运,有人倒霉,存在着明显的不公平,员工们意见纷纷。(剩余3070字)

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