中小银行零售数字化转型科技侧机制研究
摘 要：多变的市场要求银行以快速迭代开发响应客户需求，但是中小银行普遍缺乏规范项目管理机制，从而影响开发效率以及生产风险。中小银行需要改善现有组织架构，建立规范的项目管理机制流程，建立有效的数据治理体系，同时引进相关金融科技复合型人才，并匹配对应的绩效机制作为零售业务数字化转型实施基础。
关键词：中小银行;数字化转型;项目管理;银行零售业务;金融科技;数字化
中图分类号：F830.49 文献标识码：B
中小银行主要是指地方城市商业银行、农村商业银行、村镇银行，是我国金融业的重要组成部分，其零售业务拓展的模式主要依赖于传统的物理网点以及线下“扫楼”模式，这种模式贡献的利润依旧是当前中小城商行的重要来源。（剩余5431字）