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【摘 要】数字化转型背景下,电力施工企业成本控制与预算执行面临传统模式脱节、数据孤立、工具陈旧及协同低效等难题。研究构建“数据层-流程层-组织层”三维联动机制,整合预算与成本数据,实现全流程动态衔接;提出“技术赋能-管理优化-制度保障”三位一体实施路径,借助数字孪生、机器人流程自动化(Robotic Process Automation,RPA)技术及数字化考核体系,提升成本管控精度与效率,为行业数字化转型提供理论与实践参考。(剩余5352字)
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数字化转型下电力施工企业成本控制与预算执行联动机制探讨
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