M公司样本：业财融合助力应收账款管理

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如今，业财融合作为一种数字化的潮流和趋势已经势不可挡，企业充分开展业财融合，深入洞察经营管理中存在的问题并予以解决，能够减少不确定性带来的风险。因此，我们以某建筑企业M公司为例，结合相关质量指标对其2019—2022年应收账款年报数据进行分析，从业财融合的角度出发，针对其在应收账款管理中存在的问题提出建议与对策，以便给建筑企业的发展管理带来一些新的思路与启发。（剩余2734字）

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