侯毅：谁改掉了KA模式谁就具有了竞争力
——阿里巴巴副总裁
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盒马山姆之争，是中国中产群体第一品牌之争。如果这场仗打不赢，就意味著消费者未来会选择别人，而不是我们。
山姆会员店的成功之处在于将美国的商品品类和中国的互联网技术相结合。这让山姆既有国际化的供应能力，又能从前置仓布局、中国低成本物流、短视频和社交媒体传播中得到增益。尤其是山姆的前置仓，它能很快地全面覆盖每一个城市，并在控制单店成本的前提下实现盈利。（剩余275字）
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