新形势下国有企业的采购流程优化与风险防控
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国有企业作为国民经济的重要支柱，其采购活动对企业的运营和发展具有重要影响。然而，随着市场化水平的持续提升，在数字经济浪潮与国企深化改革的双重推动下，传统采购模式亟需转型升级，以契合现代企业高质量发展的新要求。
国有企业采购流程分析
现阶段采购管理存在的问题风险防控异化为流程内耗。国有企业常常将风险防控与增设流程画上等号，N市某公司采购项目从立项到归档的采购流程多达三十余条，经集体决策审批后的采购计划在执行环节仍需要6个部门进行分环节审核，采购项目年度平均耗时108天。（剩余2215字）