项目策划与全过程经营管理

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工程项目管理工作开展过程中，究其本质为管理框架，工程各个阶段管理工作的实施就是微观上管理措施的实践，其可对管理策划方案应用的优劣产生影响。

项目策划

策划编制唯有通过科学的策略编制，才能够更好地应对项目实施过程中的挑战，提高项目成功的可能性。首先，在工期策划阶段，技术人员需要仔细分析工程地质资料，并结合公司在类似项目中的施工经验评估其实际施工能力，以确保工期规划的可行性。（剩余2261字）

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