加强预算管理和成本控制的协同性 增强水利水电企业的市场竞争力

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目前，水利水电施工企业在预算管理与成本控制方面存在诸多问题：预算编制与实际施工脱节，预算执行缺乏有效监督，成本控制措施落实不到位，预算管理与成本控制协同性不强。这些问题制约了企业管理水平的提升和经济效益的增长。本文从施工企业实际出发，分析预算编制内容，总结成本控制的实践经验，探索预算管理与成本控制的协同机制，为提高水利水电施工企业管理水平提供参考。（剩余2619字）

试读结束

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