服务类项目采购与后期运维协同管理的实践探索
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在当前服务经济持续发展的时代背景下，服务类项目已成为各单位实现战略目标、提升核心竞争实力的重要载体。从政务信息化实施到业务流程外包、服务类项目的有效实施，不仅要依托前期科学的采购决策，更依赖后期稳定持续的运维管理工作。
就传统项目管理模式而言，倘若采购与运维环节脱节、欠缺系统的协同配合，就会导致服务标准难以统一、资源配置效率欠佳、服务质量高低不一等问题，这种管理困境不仅提高了项目全生命周期成本，更对战略目标的实现形成阻碍。（剩余3700字）