人力资源管理组织变革研究

——以B物业公司为例

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摘 要：如何充分挖掘企业内部的人才效率、实现人才的高效利用，是企业建立核心竞争力的关键所在。人力资源管理体制、组织机构和工作方法，都会极大地影响其价值体现和责任发挥。必须改革现有的HR模式，改变HR行政管理的角色，使其更多地参与到公司的经营战略和实际的运营中来，从而更好地满足公司的发展需求。（剩余5131字）

试读结束

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