管服协同模式下的所（站）长能力提升路径探索

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摘 要：近年来，广西壮族自治区烟草局（公司）各单位坚决贯彻“11336”发展新思路，积极推动基层基础工作转型升级，尤其是在新型所（站）管理模式上细心总结，大胆探索。不少单位都在基层所（站）开始推行“管服协同”的工作模式。在此背景下，在新型所（站）长管理制度下，作为基层所（站）第一责任人的所（站）长的工作能力如何适应所（站）改革后工作新需求，成为广西烟草必须要面对的重要课题。（剩余5859字）

试读结束

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