浅谈教师队伍积极性调动策略

——以山东省日照市科技学校为例

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[摘    要]学校工作的关键是管理，管理的关键是管人，管人的关键是调动人的积极性。在学校，要调动教师的积极性，重在激发教师内在的工作动机，通过满足教师发展需求、实施目标引领、建立鲜明的价值导向、构建良性竞争评价机制等策略，激发他们的内在动力，在促进教师专业成长的同时，实现学校的健康、可持续发展。（剩余3721字）

试读结束

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