国有企业项目全过程成本管理问题研究

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在国有企业项目管理中,成本管控是保障效益的核心环节。全过程成本管理贯穿项目策划、实施到收尾各阶段,需对资源配置与流程衔接进行统筹。当前部分项自存在前期测算粗放、执行过程管控松散等问题,对此,需要强化项目全过程管理,这不仅能压缩无效支出,更能使资源使用效率进一步提高,为企业构建系统管控能力夯实高质量发展基础。(剩余5121字)

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