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引言
建筑市场竞争激烈，利润空间进一步压缩，材料成本管控是影响项目成败的关键，但施工现场材料浪费较为严重，严重影响了整个项目的成本，长此以往也给资源、环境造成了巨大压力，究其原因主要是项目的班组层面管理不力，传统粗放的管理模式未能将成本控制责任分配到班组，班组也难以将成本控制落到作业层，导致节约目标难以落地。（剩余5095字）
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建筑工地材料浪费的班组责任划分与考核机制优化
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