业财融合视角下建筑施工企业的全面预算管理优化

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一、业财融合视角下建筑施工企业全面预算管理特点

（一）业务财务协同性

在建筑施工企业的全面预算管理工作中，业务财务协同性体现得十分关键。这类企业开展预算编制工作时，不会只让财务部门单独负责，而是会让财务部门与业务部门紧密配合，并且要求两个部门同步参与到预算编制的各个环节中I。比如在项目前期的预算规划阶段，业务部门会结合施工项目的具体需求，像施工所需的材料种类、数量以及施工人员的配置方案等信息，详细提供给财务部门；财务部门则会依据这些业务信息，结合企业的资金状况以及成本控制目标，对预算进行科学的测算与规划。（剩余3930字）