建筑施工企业业财融合面临的难点及对策

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业财融合通过重塑管理流程与信息传递机制，成为提升施工企业资源配置精度与经营风险防控能力的关键环节。然而在实施过程中，项目现场动态管控需求与财务集约化管理存在结构性矛盾，业务计量规则与财务核算体系未能实现有效对接，过程成本偏差识别滞后导致风险预判失效，加之横跨工程与财务领域的专业人才储备不足，共同制约着业财协同价值的释放。（剩余5142字）

试读结束

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