汽车制造企业现场标准化管理体系研究
摘 要：近年来，中国新能源汽车市场快速增长，展现了强大的生产能力和市场表现，新能源汽车制造企业间的竞争越来越激烈，通过建立标准化的生产管理体系以提升企业竞争力已成为其发展的必然要求，与此同时也给企业的生产现场标准化管理带来了巨大挑战。本文从全面质量管理（TQM）&团队协作、品质管理、标准作业、技能管理、作业编成、设备管理、安全5S、成本管理八个方面阐述标准化管理体系建立的逻辑及开展方式，总结了现场标准化管理实践经验，以指导制造现场的标准化管理，从而提升企业竞争力。（剩余7276字）