贺光启：让一线员工 看到“真金白银”

——呷哺呷哺集团董事长

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

2025年，我的思考重心发生了转移，不再仅仅盯着业务数据，而是更多地琢磨如何让企业肌体更具韧性与竞争力。其中，人是第生产力。餐饮是典型的劳动密集型行业，它无法像某些工业领域那样完全由机器代劳。企业成败，归根结底在于人。没有人的主观能动性，再好的战略也落不了地。因此，如何激发人的潜能，是我们必须解决的核心命题。（剩余441字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人