蒋晖:我如何用半天时间稳住一家公司

——猫课创始人

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我每周只去公司半天,公司却能稳稳运转,我是怎么做到的?

多数老板把自己绑在公司,从早耗到晚,成了全公司最辛苦的人。我不一样,平均一周待在公司的时间不过两小时,有时一个月不露面,业务也照样推进。核心秘诀就一个:选对负责人。当然不是甩手掌柜式的不管,必要的管理动作不能少,只是把力气用在刀刃上。

每个月月初是我最忙碌的时段,要逐个和运营负责人敲定核心目标与核心策略。(剩余394字)

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