董明：边界管理是管理艺术中最重要的

——云南白药集团CEO

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云南白药在发展历史中，曾以营销见长。我们团队的营销能力在国内首屈一指，对市场和客户都有很透彻的理解。但经过120年的发展，现在的云南白药要转变为一家以战略驱动为主的公司。为此，我们加强了各方面的能力，引入了很多重量级人才。

我个人只是管理团队中的一块拼图。我对自己的定位主要有三个方面：第一，我要做云南白药变革的首席倡导者。（剩余381字）

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