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我在带团队的时候发现,人员多了之后,人才其实能分成三种类型。
第一种是顶尖人才。公司把产品、项目的大方向定下来,他们就能全盘负责,从技术攻坚到产品定位,从发展方向到外观设计,他们都能一手抓。这类人才不仅能结合公司现有产品摸透大众喜好,主动提出新产品方案,还能对无人驾驶、AI、机器人这些前沿领域进行自主研究,挑选有价值的技术,并且在接下来几年里把这些技术变成实际成果。(剩余2660字)
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王兴兴:我把人才分成三个“战斗力梯队”
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