印 奇:管理就是反复把基础却困难的事做好

——千里科技董事长

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我们学过很多企业,像华为、阿里、Google。但后来我发现管理是门手艺,更重要的是发现问题并自己实践,很难套用别人的逻辑。比如你要学华为,就得知道华为在不同发展阶段的竞争环境、组织形式以及具体做了什么。但现在没有这样全面、完整的管理体系,因为没有公司会在没站稳脚跟时就总结方法论,到后来想总结时,很多人已经离开,一手信息没了,故事会被美化,最后拼出的是后视镜里的体系。(剩余389字)

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