企业并购后如何跨越“整而不合”的死亡曲线

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在全球并购市场中，并购失败的案例屡见不鲜，其中，并购后一体化管理不善便是主要原因之一。我国上市企业在经并购重组企业中的占比为53%，相较于并购前30%的占比、并购中17%的占比，这一数据有力地彰显了并购后的整合管理对并购能否成功的决定性意义。这就要求企业必须立足实际，紧密结合市场需求，设计出一套科学、合理、有效的整合方案。（剩余2463字）

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