在业财融合中探索企业财务管理新策略

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当前，并购浪潮中的业财融合成为业界关注的重要领域。在此背景下，我们以G公司被Y上市公司收购为案例进行深入分析，探索企业财务管理新策略。

研究发现，在并购过程中推动业财融合会出现数据整合难、组织结构与流程需要调整、文化融合障碍多、财务人员技能提升需求高等问题。这些问题，可以通过建立统一的数据平台，实施数据标准化，构建基于业财融合的组织架构等措施妥善解决。（剩余2564字）

试读结束

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