王凤英：多元化战略并非新能源汽车的成功捷径

小鹏汽车公司总裁

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由于新能源汽车这个大赛道蕴含着很多机会，众多新的新能源汽车品牌便纷纷涌入。从战略层面看，大多数品牌一开始就采用做多款车、多元化的模式，试图一下子铺开所有产品线。其底层思维无疑是指望“东方不亮西方亮”。不过，我个人认为，这种分散精力的做法并非最佳途径，也很难迅速走向成功。

从产品角度而言，大多数产品的定位存在一个现象，即从燃油车向电动车过渡。（剩余166字）

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