EPC模式下采购风险的识别与缓解策略

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在EPC（设计—采购—施工）模式下，采购是项目执行的关键环节，其风险管理对于确保项目顺利进行和达成预期目标至关重要。采购不仅涉及供应商的选择与管理，还关乎设备或材料的质量、价格等多个方面，这些因素均潜藏着不同程度的风险。因此，准确识别采购过程中的风险，并采取相应措施，是确保EPC项目成功的关键。我们深入探讨EPC模式下采购风险的识别方法，并提出有效的风险缓解策略，以期为项目管理者提供有益参考。（剩余3942字）

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