宁高宁：开好这三场会，让公司战略目标落地生根

——远东宏信有限公司董事局原主席

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在推动公司战略目标实施的过程中，有三种会议很有价值：预算会、战略研讨会和公司年会。

预算会的重要性，不仅体现在它可能预示着公司的经营成果，更在于它体现了公司的管理逻辑与管理水平。我早年在华润提出的6S管理体系中，预算管理便是其中一环。当时，全面预算管理在企业中尚属新鲜事物。预算管理一度被视为核心管理手段，颇似德鲁克所倡导的目标管理。（剩余2253字）

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