制造业运营升级进行时全面预算管理应用再提速

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制造业企业在应用全面预算管理过程中存在的问题

目标设定与战略一致性不足 在制造业企业推行全面预算管理时,首先暴露出的问题是目标设定与企业战略之间缺乏有效衔接。许多企业在制定年度预算时,往往仅关注短期财务指标和局部成本控制,而忽视了长远发展战略的引导作用。这导致预算目标偏离企业整体战略方向,无法有效落实战略目标。(剩余2421字)

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