财务共享赋能建筑央企财务管理转型迈入“快车道”

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伴随着我国“数字中国”建设和“国企改革三年行动计划”的深入推进，建筑类中央企业迎来了从传统粗放式管理向精益化、智能化管理模式转型的良好契机。财务管理作为企业经营的神经中枢，其效益和优劣直接影响着企业资源配置的水平与核心竞争力。基于这一背景，财务共享服务中心模式逐渐成为建筑央企优化财务流程、重塑职能定位的重要途径。（剩余2480字）

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