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国企项目管控现状及数字化转型的必要性
国企项目管控现状 在传统管理模式下,国企项目管控暴露出诸多问题。首先,信息流通不畅,各部门、各层级之间存在信息孤岛现象,导致项目进度、成本、质量等信息无法及时共享与协同,进而影响决策效率。其次,管理手段相对滞后,多依赖人工操作与经验判断,缺乏对项目全生命周期的精细化管理,难以实现对项目风险的实时监测与预警。(剩余2270字)
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数字化赋能国企项目管控系统建设迎来新进展
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