基于岗位价值评估的D公司薪酬体系优化策略

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［摘 要］以岗位价值评估为依据设计薪酬体系，是提升薪酬竞争力、激发员工工作动力和热情的有效手段。文章以D公司为研究对象，运用问卷调查法了解D公司员工对薪酬体系的满意度，并通过分析发现D公司现有的薪酬体系存在员工满意度低、制度固化、薪酬竞争力低等问题。对此，文章引入岗位价值评估法，对D公司各岗位的价值进行评估，并依据评估结果从薪酬水平定位、薪酬等级划分、薪酬结构设计、薪酬策略优化4个方面提出具体的优化措施，以期为企业改进薪酬体系提供帮助。（剩余4245字）

试读结束

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