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[摘 要]石油行业是我国重要的能源产业,国有石油企业为有效提升管理水平,尝试引入清单化管理方法,此方法在提高管理效率、优化资源配置和增强风险防控能力方面展现出巨大潜力。通过对国有石油企业清单化管理的发展历程进行分析,可以了解其从传统的计划管理向以清单为基础的精细化管理模式的转变过程。且不同企业所采取的1+N清单化管理模式也存在一定的差异,即各企业根据自身情况进行了个性化实施。(剩余4842字)
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国有石油企业应用1+N清单化管理现状探索分析
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