标杆管理在驱动轴设计改进中的应用

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摘 要：标杆管理就是通过辨识标杆，分析与标杆的差距及原因，借鉴、学习其最佳实践，制定并采取改进与创新措施，以实现追赶、超越竞争对手和标杆的持续改进与创新过程。本文通过进行立标、对标、达标、创标的全过程对标管理，对驱动轴细节设计问题进行改进，并总结制定出了新的驱动轴产品设计规范。

关键词：标杆管理 驱动轴 设计改进

Abstract：Benchmarking is to identify benchmarks， analyze the gaps and reasons with benchmarks， learn from their best practices， formulate and take improvement and innovation measures， so as to achieve continuous improvement and innovation process of catching up and surpassing competitors and benchmarks. This paper improves the detailed design of the drive shaft by carrying out the whole process of standard management， benchmarking， standard attainment and standard creation， and summarizes and formulates a new drive shaft product design specification.

Key words：benchmarking， drive shaft， design improvement

1 前言

2021年4月中国质量协会发布了T/CAQ 10205-2021《对标管理指南》[1]团体标准，给出了开展对标管理活动的基本理念和指南，为各类对标活动的组织开展指引意义非凡。（剩余4416字）