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摘 要:互联网技术快速发展为软件产业的发展创造了较大的空间。为了能够在有限的时间和预定的成本内开发出高质量的软件便需要有一个高素质的项目团队。本文在研究的过程中通过将软件研发项目团队管理作为主要的线索,根据自身的实际经验深入分析软件研发项目中所涉及的研发人员选拔、研发人员激励和研发人员时间管理等内容,为最大限度提升软件研发项目团队管理的实效性提供可参考的资料。(剩余5393字)
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浅谈软件研发项目团队管理中存在的问题及对策
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