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DOI：10.12433/zgkjtz.20251516
为进一步开展建筑企业全面预算管理工作，建立“预算编制、预算执行、预算监控、预算调整、预算考核”的闭环管理体系，建筑企业应积极拥抱数智化变革，加强数智化全面预算管理体系建设，充分发挥其在业财融合中的引领作用，为自身的持续发展注入新的动力。
一、数智化与建筑企业全面预算管理融合的意义
（一）促进业财融合取得成效
将企业发展目标与各专项业务充分融入预算管理中。（剩余4444字）
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数智化与建筑企业全面预算管理融合应用探究
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