优化内部流动体系，激发科研人才工作效能

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一般而言，科研事业单位因组织使命使然，很难像企业一样运用市场化机制进行业务删减，难以实现人员的灵活退出，加之人员规模、工资总额等都具有清晰的资源边界，所以整体的人员流动性较低。长期相对稳定的工作致使部分人员产生职业倦怠，在现有岗位上体现的创新性不足。如何最大限度地激发在岗员工的活力，探索适宜的人员内部流动机制，促进人员合理、有序、健康地流动，实现人力资源提质增效，是当前人力资源管理面临的重要命题。（剩余2577字）

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