以结果为导向，实现绩效管理良性循环

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在一个组织中，组织的整体效率和价值创造与组织、个人绩效水平直接相关。在当前企业激烈的市场竞争中，建立并持续优化绩效考核制度是企业运营管理的重要内容，它可以让企业管理更有计划性，不断提醒管理人员向组织战略目标进发，充分激发企业活力和创造力。

绩效管理对策分析

●合理选用考核方法

考核方法形式多样，主流的考核方法有目标管理法（MBO）、标杆超越法、关键绩效指标法（KPI）、平衡计分卡法（BSC）等，各个考核方法都有其优劣势。（剩余3019字）

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