矩阵式全面预算管理在企业中的应用策略

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

矩阵式全面预算管理的主体架构突破了传统职能部门的单一划分模式，构建了纵向层级与横向专题相结合的立体化管理体系。本文以S集团为案例，分析探讨将矩阵式全面预算管理模式应用在企业中的必要性和相关策略。

企业实施矩阵式全面预算管理的必要性

企业的特殊性与财务管理难点 S集团业务链条涵盖上游勘探、油气开采、储运加工直至终端销售，纵向贯穿多个价值创造环节，横向涉及地质研究、钻井工程、设备制造、环保服务等多元板块。（剩余2468字）

试读结束

目录
monitor