软硬件集成项目该如何进行风险管理
打开文本图片集
项目案例背景介绍
高校A计划建设一套覆盖全校的信息化系统，包括教学管理系统、校园一卡通、数据中心、网络基础设施升级、安防监控系统等模块。项目具有软硬件集成复杂度高、需多部门协同，以及用户群体广泛。项目周期为18个月，预算3000万元，需在次年9月开学前完成核心功能上线。
软硬件集成项目的风险管理原则
系统性原则 系统性原则强调通过结构化、全流程的管理体系实现风险可控，其核心是将风险管理深度嵌入软硬件集成项目的全生命周期，覆盖规划、实施与监控各阶段，确保风险策略与项目目标动态对齐。（剩余2203字）