物资采购要用好品类分析利器

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品类分析的基本思想

品类分析是推行战略、框架、招标、竞谈采购等不同采购方式对的抓手，通过品类市场分析、制定不同品类策略，包括内部需求优化策略和外部供应渠道优化策略，采用支持不同品类特点的多种采购方式。品类分析是建立在三个基石之上的。

基石一：突破性思维 对企业来讲，最初级的采购分类，是直接采购（生产性物料类采购）与间接采购（生产性物料之外的采购），突破性思维是指要打破传统仅从组织、属性、金额做分类分析的思想，还要根据企业规模与管理目标，细分不同采购品类的颗粒度，且可以从质量可行性、市场替代性、可降本潜力等多个维度组织集中资源，确定品类采购优先级。（剩余2300字）

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