新时代重构电力企业组织架构的意义与路径

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新时代，电力行业面临能源转型、技术革新与市场变革的多重挑战。重构电力企业组织架构成为提升企业竞争力、实现可持续发展的关键。基于组织柔性理论、平台化组织理论与生态型组织理论，从适应市场变化、提升企业效率、促进可持续发展三个维度剖析重构意义，提出构建平台型组织、优化业务集群管理、加强组织协同与文化建设、强化人力资源管理支持等实施路径，为电力企业在新时代的战略转型提供理论支撑与实践指导。（剩余5066字）

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