基于流程再造的政府投资项目管理问题探析

——以L区为例

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摘 要：政府将企业得流程再造应用到投资项目管理中，优化项目流程，有利于提升组织效率，为此，L区对列入政府投资项目计划的867个项目进行全面梳理，挑选40个典型滞后项目进行分析，并以2个体育项目为例，找出部门内部、部门之间、部门与公众之间存在的流程问题，并对旧的流程重新改造，为其他政府投资管理提供政策指导和经验支持。（剩余8283字）

试读结束

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