以收缩型战略重塑组织业务流程

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组织的战略是组织为谋求持续稳定发展、适应未来环境变化而对生产经营的全局性、长远性、纲领性进行的合理规划。组织战略一般划分为成长战略、稳定战略、收缩战略三种类型。其中收缩战略又称为精简战略，顾名思义，即为组织缩小原有的经营范围和规模，并保留其中精华部分的战略。采取收缩战略的组织本身往往与剥离不良业务、精简机构人员、压缩成本等情况相关，组织亟须以一种和平稳定、代价最小的方式，剥离不良冗余的资源，集中人力资源于核心优势业务，所以通常需要重塑业务流程，进行工作岗位分析与再设计，调整薪酬结构，实行严格的绩效管理，深化培训与开发，缩减人员招募计划，加强员工关系管理，降低组织成本，提升组织效率，以助力组织脱离困顿时期。（剩余3304字）

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