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摘 要:本文以广州2022年10月疫情爆发为行文背景,呈现了疫情复杂多变、社工们奋战一线的背景下,疫情给督导工作带来的挑战;“危”与“机”并存,基于“协同行动”督导范式,笔者分享了自身作为广州市“双百工程”督导中心的一名专职督导人员,在本土疫情聚集爆发,在封控区推进的5种督导实践:“合”“导”“引”“聚”“承”,尝试在协同行动的角度,对“疫情期间督导者如何助力社工开展封控区的专业服务”的议题进行回应。(剩余6881字)
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专业与疫情共存,督导何为?
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