完善体系 创新方式 拓宽路径

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一是健全德育工作机制。学校成立德育工作领导小组,构建“党支部一德育处一年级组一班主任一学科教师”五级联动的德育工作网络,明确“一年打基础、两年创特色、三年树品牌”的发展思路。2025年,学校将德育工作纳入教师队伍考核,占比 30% ,确保德育工作落到实处。

三是加强德育队伍建设。学校实施“德育名师工程”,通过“引进来、走出去”的方式提升教师德育工作能力。(剩余1979字)

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