企业参与体育场馆不同运营模式的SWOT分析
——以广州双鱼集团乒乓球馆为例
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摘 要：本文通过文献资料法、案例分析法、实地调查法等研究方法，对广州双鱼乒乓球体验馆的政企合作、企企合作、企业自营等三种运营模式及效益进行研究；使用SWOT分析方法，对这三种场馆运营模式进行优势、劣势、机会和挑战等四个方面的分析。结论：三种经营合作模式中，企业与企业合作具有较高的社会效益和经济效益；企业与企业合作的运营成本相对较低；本研究所调查的7家合作乒乓球馆以“双鱼体验馆”作为冠名，通过场馆名称、球台和挡板品牌标识有效带动品牌的宣传和相关消费。（剩余10527字）