数据赋能视角下小微企业项自管理流程优化路径研究

——基于礼品行业的案例实证

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伴随着经济的持续增长以及消费者消费需求的升级，企业要想保障自身产品的市场竞争力，需要高度重视技术的优化与创新。在实施新产品研发的过程中，科学的研发项目管理流程非常关键，如果项目管理流程不合理，可能导致预算超标、产品研发周期延长、产品质量不合格等后果，使得研发项目失败。基于此，本文认为，做好项目管理流程的优化，是小微企业研发项目实施过程中需要重点关注和解决的问题。（剩余4289字）

试读结束

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