县级民营企业人力资源管理困境与破局

——以高青县成功经验为例

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一、人力资源管理对县级民营企业发展的重要意义

(一)契合人才强国战略,助力县级民营企业吸纳与留存人才

通过制定科学的人力资源规划,民营企业可以精准定位所需人才,构建富有吸引力的薪酬体系和职业发展路径,为人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境。这有助于吸引外部人才投身企业,同时激励内部员工长期留任,为企业的稳定发展提供坚实的人力保障。(剩余4892字)

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