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途家深耕互联网生态,以“自由灵活”为核心特质;斯维登聚焦实业根基,以“严谨规范”为发展底色,二者业务逻辑存在本质差异。表面上,消费者通过途家平台完成预订,最终体验的却是斯维登的线下产品,这种联动虽曾实现资源互补,但也暗藏风险。拆分后,双方反而能聚焦核心优势深耕差异化领域:途家可依托互联网思维深化在线旅游市场布局,斯维登则能集中精力优化用户体验、升级安全卫生管理。(剩余339字)
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罗军:拆分双品牌深耕民宿差异化
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