杨飞：用大数据预判你的下一杯咖啡

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瑞幸和星巴克在发展初期的商业逻辑就存在差异。瑞幸属于靠技术与大数据带动成长的新零售品牌。像它的消费群体、产品供给和消费场景，也就是用户、商品与门店，基本实现了全数字化覆盖。品牌搭建了庞大的数据资源库，借助这一资源库，能更高效地触达消费者，摸清用户需求，调控库存数量，还能更快捷地和用户开展沟通、推进营销活动。（剩余419字）

试读结束

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